이명헌 [ 2004/4/7,1:52 ]
성곽 둘레에 못을 파서 적군이 공격하는 것을 곤란하게 하는 것을 "moat"이라 합니다.
발음상으로도 '못'에 가깝군요. :)

워렌버핏은 오랫 동안 유지될 수 있는 기업의 경쟁우위(competitive advantage)를 비유적으로 'moat'이라 일컬었습니다.
견고한 사업모델이란 다름 아닌 moat이 있는 모델입니다.

moat은 다음의 다섯 가지로부터 비롯됩니다.
기업의 경쟁력을 판단할 때 이들 다섯 가지 중 한 가지(이상)을 갖고 있다면 매우 우수하다고 할 수 있습니다.

1. 브랜드 아이덴티티 : 브랜드의 경제적 효과
2. 독점.
3. 규모의 경제(economies of scale) : 원가경쟁력
4. 독특한 무형자산.
5. 대체재로의 고객 이탈 저항성.(resistance of substitution)

지속가능한 경쟁우위를 가지려면 못을 파야 합니다.