ÀÚº»¿¹»êÆí¼º(capital budgeting)Àº À̸§´ë·Î ÀÚº»ÀûÁöÃâ(capital expenditure)°ú °ü·ÃµÈ ¿¹»êÀ» ¼¼¿ì´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù. ÀÚº»Àç(capital)´Â »ý»êµÇ´Â »ý»ê¿ä¼Ò·Î, À繫°ü¸®ÀûÀ¸·Î º¸¸é ¹Ì·¡ Çö±ÝÈ帧À» »ó´ç ±â°£ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î âÃâÇØ ÁÙ ¼ö ÀÖ´Â ÀÚ¿øÀÔ´Ï´Ù. ÀÚº»¿¹»êÆí¼ºÀº ÀÚº»ÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ´ë±Ô¸ðÀÇ ¼³ºñÅõÀÚ, °Ç¹°À̳ª ÅäÁö, R&Dµî¿¡ ´ëÇÑ ÁöÃâ°ú °ü·ÃµÈ ¿¹»êÆí¼ºÀÔ´Ï´Ù. À̵éÀº ÁöÃâ±Ô¸ð°¡ Å©°í »ó´ëÀûÀ¸·Î Àå±â°£¿¡ °ÉÃÄ Çö±ÝÈ帧¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡¹Ç·Î ¸Å¿ì Áß¿äÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÔ´Ï´Ù. ÀÚº»¿¹»êÆí¼ºÀ» ´Ù¸¥ ¸»·Î ÅõÀÚ°áÁ¤(investment decision)À̶ó°íµµ ÇÕ´Ï´Ù
ÀÚº»¿¹»êÆí¼º, Áï ÅõÀÚ°áÁ¤Àº ±â¾÷Àü·«, °æÀïÀü·«°ú ³ôÀº °ü·Ã¼ºÀ» °®°í ÀÖÀ¸¹Ç·Î ´Ü¼øÈ÷ À繫ÀûÀÎ ¹®Á¦¸¸Àº ¾Æ´Õ´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÅõÀÚ°áÁ¤ÀÇ ½ÇÁúÀûÀÎ ³»¿ë¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ºÎ¹®Àº À繫°ü¸®ÀÇ ¿µ¿ª¿¡ ¼ÓÇÕ´Ï´Ù. ÀÚº»¿¹»êÆí¼ºÀº ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ ÀÌ·ïÁý´Ï´Ù.
À§ÀÇ °úÁ¤ Áß¿¡¼ Çö±ÝÈ帧 Æò°¡¿Í ÅõÀÚ¾È °¡Ä¡Æò°¡, ±×¸®°í ÀÚ±Ý Á¶´Þ °èȹ ¼ö¸³ÀÌ À繫°ü¸®ÀÇ ¿µ¿ª¿¡ ¼ÓÇÕ´Ï´Ù. ÀÌ ±Û¿¡¼ »ìÆì º¼ Çö±ÝÈ帧 ÃßÁ¤Àº ±× ´ÙÀ½ ´Ü°èÀÎ ÅõÀÚ¾È °¡Ä¡Æò°¡ ´Ü°èÀÇ Áغñ°úÁ¤°ú °°Àº ´Ü°è·Î, Çö±ÝÈ帧 ÃßÁ¤ÀÌ Á¤È®ÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸é ÅõÀÚ¾È °¡Ä¡Æò°¡ ¿ª½Ã Á¦´ë·Î µÉ ¼ö°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.
±â¾÷ÀÇ ½ÇÁ¦ Çö±ÝÈ帧Àº ȸ°èÀåºÎ»óÀÇ ±â·Ï°ú »ó´çÈ÷ ´Ù¸¦ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ȸ°èÀåºÎ»óÀÇ ¸ÅÃâÀ̳ª ºñ¿ë µîÀº ¹ß»ýÁÖÀÇ È¸°è(accrual accounting)¿¡ ÀǰÅÇØ¼ ±â·ÏµË´Ï´Ù. °æÁ¦Àû Àǹ̰¡ ÀÖ´Â °Å·¡°¡ ÀÏ¾î³ ½ÃÁ¡À» ±âÁØÀ¸·Î ±â·ÏÀÌ µÇ¹Ç·Î ½ÇÁ¦·Î Çö±ÝÀ¯ÀÔÀ̳ª Çö±ÝÀ¯ÃâÀÌ ÀϾÁö ¾Ê¾Ò¾îµµ ÀåºÎ»ó¿¡´Â ¸ÅÃâÀ̳ª ºñ¿ëÀ¸·Î ±â·ÏµË´Ï´Ù. ¸ÅÃâä±ÇÀ̳ª ¸ÅÀÔ乫 µî¿¡¼¿Í °°ÀÌ °Å·¡ÀÇ ¹ß»ý½ÃÁ¡°ú ½ÇÁ¦ Çö±ÝÈ帧ÀÌ ³ªÅ¸³ª´Â ½ÃÁ¡ÀÌ ´Ù¸¨´Ï´Ù. ¹Ù²ã ¾ê±âÇϸé, ȸ°èÀåºÎ»óÀÇ ±â·ÏÀº ÈÆóÀÇ ½Ã°£°¡Ä¡°¡ °í·ÁµÇÁö ¾ÊÀº ±â·ÏÀÔ´Ï´Ù. ¿¹ÄÁµ¥, ºñ¿ë ÀÎ½Ä ½ÃÁ¡À» »ý°¢ÇØ º¾½Ã´Ù. ¾ÕÀ¸·Î 5³â Á¤µµ »ç¿ëÇÒ ±â°è¸¦ ¿À´Ã 1¾ï¿øÀ» ÁÖ°í ±¸ÀÔÇß½À´Ï´Ù. ÀÌ ¶§ ½ÇÁ¦ ºñ¿ëÀº ¿À´Ã ¹ß»ýÇßÀ½¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí ȸ°èÀåºÎ»ó¿¡´Â ¾ÕÀ¸·Î 5³â°£ ¸Å³â ºñ¿ëÀ¸·Î »êÁ¤µÇ¾î ³ª°¡°Ô µË´Ï´Ù. À̸¦ °¨°¡»ó°¢(depreciation)À̶ó°í ÇÕ´Ï´Ù. ³»³â¿¡´Â ½ÇÁ¦ Çö±Ý À¯ÃâÀÌ ¾øÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ±× ±â°èÀÇ °æÁ¦Àû ½ÇÁú °¡Ä¡°¡ ÁÙ¾îµå´Â ¸¸Å ºñ¿ëÀ¸·Î ÀåºÎ»ó¿¡ ±âÀçµË´Ï´Ù. ÀÚ»êÀÌ È°¿ëµÇ¾î ¼öÀÍÀ» âÃâÇÏ´Â °Í°ú ±× ºñ¿ëÀ» ¸ËĪÇϱâ À§Çؼ ÀÚ»êÀÇ ³»¿ë¿¬¼ö·Î ³ª´« ¸¸Å ºñ¿ëÀ¸·Î ÀνÄÇÏ´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù.
¼öÀÍ ¿ª½Ã ¸¶Âù°¡ÁöÀÔ´Ï´Ù. ¾î¶² Á¦Ç°À» Á¦°øÇÑ °æ¿ì ´ë±ÝÀº ³ªÁß¿¡ ¹Þ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹½À´Ï´Ù. ¿Ü»ó¸ÅÃâÀÇ ÇüÅ·ΠÁ¸ÀçÇÏ´Ù°¡ ¹ÞÀ» ¾îÀ½À¸·Î ¹Þ¾Æ¼ Çö±ÝÀ¸·Î ÀüȯµÇ´Â °úÁ¤À» °ÅÄ¡´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù. ÀÌ °æ¿ì¿¡µµ, ¼ÕÀͰè»ê¼¿¡´Â Á¦Ç° Àεµ ½ÃÁ¡À» ±âÁØÀ¸·Î ¸ÅÃâÀÌ ¹ß»ýÇÑ °ÍÀ¸·Î ÀνÄÇÏÁö¸¸ ½ÇÁ¦ Çö±ÝÀ¯ÀÔÀº ÇÑÂü µÚ¿¡ ÀϾ´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù. ¼ÕÀͰè»ê¼»óÀÇ È¸°èÀûÀÌÀÍÀº ½ÇÁ¦ Çö±ÝÈ帧°ú ´Ù¸£°Ô ³ªÅ¸³¯ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù.
°£È¤ ÈæÀÚµµ»êÀÌ ÀϾ´Â ÀÌÀ¯°¡ À̰ÍÀÔ´Ï´Ù. ÀåºÎ»óÀ¸·Î´Â Å« ÀÌÀÍÀ» ±â·ÏÇϰí ÀÖ´õ¶óµµ Çö±ÝÈ帧 °ü¸®¸¦ Á¦´ë·Î ÇÏÁö ¸øÇÏ´Â °æ¿ì ±â¾÷ÀÇ °è¼Ó¼º¿¡ Â÷ÁúÀÌ »ý±æ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀÌ·± Ãø¸é¿¡¼ "Çö±ÝÈ帧 °æ¿µ"À̶ó´Â °æ¿µ ¹æ½ÄÀÌ ³ªÅ¸³ª±âµµ Çß½À´Ï´Ù. Àü»çÀûÀ¸·Î ±â¾÷ Ȱµ¿À» Çö±ÝÈ帧 Áß½ÉÀ¸·Î ÀçÆíÇÏ´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù. ±â¾÷ÀÇ °Ç°Àº ½ÇÁ¦ Çö±ÝÀÌ ¾ó¸¶³ª ¿øÇÒÇÏ°Ô Èê·¯°¡´Â°¡¿¡ ´Þ·Á Àֱ⠶§¹®¿¡ À繫Àû ÀÇ»ç°áÁ¤»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó Á¦Á¶°úÁ¤, ¸¶ÄÉÆÃ, Àü·« µî ¸ðµç ºÎ¹®À» dzºÎÇÑ Çö±ÝÈ帧À» À¯ÁöÇÏ´Â ¹æÇâÀ¸·Î Á¶Á÷ÈÇÏ´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù. Çö±ÝÈ帧À» ¹«½ÃÇÏ°í ¿ÀÁ÷ ÀåºÎ»óÀÇ ¼øÀÌÀͰú ÀåºÎ»óÀÇ ¸ÅÃâÀ» ´Ã¸®´Â °Í¿¡¸¸ ½Å°æÀ» ¾²¸é °Ç°ÇÑ ±â¾÷ÀÌ µÇ±â Èûµì´Ï´Ù. È®½ÇÇÑ Çö±ÝÀ¯ÀÔÀÌ º¸ÀåµÇÁö ¾Ê´Âµ¥µµ ¹Ð¾î³»±â½ÄÀ¸·Î ¸ÅÃâÀ» ´Ã·Á¼ ÀåºÎ»óÀÇ ¼ýÀÚ¸¸ Ű¿ì´Â ½ÄÀÇ °æ¿µÀº ºÎ¸Þ¶ûó·³ µÇµ¹¾Æ ¿Í Å« ´ñ°¡¸¦ Ä¡·ê ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
ÀÚº»¿¹»êÆí¼ºÀº ȸ°èÀûÀÌÀÍÀÌ ¾Æ´Ñ ½ÇÁ¦ Çö±ÝÈ帧À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÁøÇàÇØ¾ß ÇÕ´Ï´Ù. »ó´ç ±â°£ ´ë±Ô¸ðÀÇ ÀÚ±ÝÀÌ ÅõÇϵǾî¾ß Çϰí, Àå±â°£¿¡ °ÉÃÄ Çö±ÝÈ帧ÀÌ ¹ß»ýÇÏ´Â »ç¾ÈÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀ̱⠶§¹®¿¡ ȸ°èÀûÀÌÀ͸¸À» ±âÁØÀ¸·Î ÆÇ´ÜÇÏ¸é ±â¾÷ Çö±ÝÈ帧¿¡ Áß´ëÇÑ ¹®Á¦°¡ »ý±æ ¼ö Àֱ⠶§¹®ÀÔ´Ï´Ù. Çö±ÝÈ帧 ÃßÁ¤Àº ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ ÇÕ´Ï´Ù.
¸ÕÀú ¼øÇö±ÝÈ帧(Net Cash Flow;NCF) °³³äÀ» ¾Ë¾Æ¾ß ÇÕ´Ï´Ù. ¼øÇö±ÝÈ帧Àº ÀÏÁ¤ ±â°£¿¡ ¹ß»ýÇÑ ¸ðµç Çö±ÝÀ¯ÀÔ(cash inflow)¿¡¼ ¸ðµç Çö±ÝÀ¯Ãâ(cash outflow)À» »« °ªÀÔ´Ï´Ù. ½ÄÀ¸·Î ½áº¸¸é,
NCFt = CIt - COt
ÅõÀÚ¾È °¡Ä¡Æò°¡¸¦ À§ÇÑ Çö±ÝÈ帧¿¡¼ »ç¿ëÇÏ´Â Çö±ÝÀ¯ÀÔ°ú Çö±ÝÀ¯ÃâÀº ÁõºÐÀÇ Çö±ÝÈ帧(incremental cash flow)À̶ó´Â °ÍÀ» ÁÖÀÇÇϼ¼¿ä. ÇØ´ç ÅõÀÚ°áÁ¤¿¡ ÀÇÇØ ºÎ°¡ÀûÀ¸·Î âÃâµÇ°Å³ª ¼Ò¿äµÇ´Â Çö±ÝÈ帧À» ÃßÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù.
¼øÇö±ÝÈ帧Àº ½ÇÁ¦ Çö±ÝÀ¯ÀÔ°ú Çö±ÝÀ¯ÃâÀÌ ¹ß»ýÇÏ´Â ±âÁØÀ¸·Î °è»êÇϹǷΠ¹ß»ýÁÖÀÇ¿¡ ÀǰÅÇØ ±â·ÏµÈ À繫Á¦Ç¥»óÀÇ Çö±ÝÀ¯Ãâ, Çö±ÝÀ¯ÀÔ°ú ¹Ýµå½Ã ÀÏÄ¡ÇÏÁö´Â ¾Ê½À´Ï´Ù. ¸ÕÀú, ȸ°èÀûÀÌÀÍ, Áï, ¼ÕÀͰè»ê¼(income statement) »óÀÇ ÀÌÀÍÀ» °è»êÇØ º¾½Ã´Ù.
ÀÌ·¸°Ô ȸ°èÀûÀÌÀÍÀº Çö±ÝÀ¯Ãâ ¾ø´Â ºñ¿ëÇ׸ñÀÎ °¨°¡»ó°¢À» °¨¾ÈÇØ¼ °è»êÇϹǷΠ½ÇÁ¦ Çö±ÝÈ帧°ú Â÷À̰¡ ³¯ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
ÀÌÁ¦ À̰ÍÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ȸ°èÀûÀÌÀÍ(NI)°ú ¼øÇö±ÝÈ帧(NCF)ÀÌ ¾î¶² °ü°è¸¦ °®´ÂÁö ¾Ë¾Æº¾½Ã´Ù. RÀ» ¸ÅÃâÃÑÀÌÀÍ(Revenue = ¸ÅÃâ¾× - ¸ÅÃâ¿ø°¡)À̶ó Çϰí, E¸¦ ÆÇ¸Åºñ ¹× °ü¸®ºñ, I¸¦ ÀÌÀÚ(Interest), t¸¦ ¹ýÀμ¼À²(Corporate Tax Rate)À̶ó°í Çϸé ȸ°èÀûÀÌÀÍÀº À§ Ç¥¿¡¼ º» ´ë·Î ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ °è»êµË´Ï´Ù.
ȸ°èÀûÀÌÀÍ(NI)
= EBT - Tax
= EBT - EBT x t
= EBT(1-t)
= (EBIT-I)(1-t)
= (R-E-I)(1-t)
ÆÇ¸Åºñ ¹× °ü¸®ºñ E¿¡´Â °¨°¡»ó°¢ºñ°¡ Æ÷ÇԵǾî ÀÖ´Ù´Â °Í¿¡ ÁÖÀÇÇϼ¼¿ä. ±×·¯¹Ç·Î ¼øÇö±ÝÈ帧(NCF)Àº À§ ȸ°èÀûÀÌÀÍ¿¡ ½ÇÁ¦ Çö±ÝÀ¯ÃâÀÌ ¾ø´Âµ¥µµ ºñ¿ëÀ¸·Î °è»óµÈ °¨°¡»ó°¢À» ´õÇØÁÖ¸é µË´Ï´Ù. Áï,
¼øÇö±ÝÈ帧 = ȸ°èÀûÀÌÀÍ + °¨°¡»ó°¢
NCF = NI + Depreciation
= EBIT(1-t) + Depreciation
±×·±µ¥ ȸ°èÀûÀÌÀÍÀ¸·Î ¿Ö ¹ýÀμ¼Â÷°¨Àü¼øÀÌÀÍ(EBT)ÀÌ ¾Æ´Ñ ÀÌÀÚ¿Í ¹ýÀμ¼Â÷°¨Àü ¼øÀÌÀÍ(EBIT;¿µ¾÷ÀÌÀÍ)À» ½èÀ»±î¿ä? ¸¸¾à ºÎä°¡ ÀÖ´Â ±â¾÷À̶ó¸é ÀÌÀÚ¿Í ¹ýÀμ¼Â÷°¨Àü ¼øÀÌÀÍ¿¡¼ ÀÌÀÚºñ¿ëÀ» ÁöÃâÇØ¾ß ÇϹǷΠ½ÇÁ¦ ȸ°èÀûÀÌÀÍÀº ´õ ÁÙ¾îµé ÅÙµ¥¿ä. À̰ÍÀÌ Çö±ÝÈ帧 ÃßÁ¤¿¡¼ ½Ç¼öÇϱ⠽¬¿î ºÎºÐÀÔ´Ï´Ù. Çö±ÝÈ帧 ÃßÁ¤ ´Ü°è¿¡¼´Â ÀÌÀÚºñ¿ëÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾Ê½À´Ï´Ù. ÀÌÀÚºñ¿ë °°Àº ±ÝÀ¶ºñ¿ëÀº Çö±ÝÈ帧 ÃßÁ¤ÀÌ ³¡³ ´ÙÀ½ ´Ü°èÀÎ ÅõÀÚ¾È °¡Ä¡Æò°¡¿¡¼ ÇÒÀÎÀ²À» ÅëÇØ ¹Ý¿µÇÕ´Ï´Ù.
±×·¯¹Ç·Î ºÎä°¡ ÀÖ´Â ±â¾÷ÀÇ NCF´Â ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ Ç¥ÇöÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
NCF = NI + Depreciation + Int(1-t)
= EBT(1-t) + Deprecitation + Int(1-t)
= (EBT + Int)(1-t) + Depreciation
= EBIT(1-t) + Depreciation
Çö±ÝÈ帧 ÃßÁ¤ ´Ü°è¿¡¼ ÀÌÀÚºñ¿ëÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ °¨°¡»ó°¢ ¿Ü¿¡ ÀÌÀÚ¸¦ ´Ù½Ã ´õÇØÁà¾ß ÇÕ´Ï´Ù. ´ë½Å, ÀÌÀÚºñ¿ë ¶§¹®¿¡ ¹ýÀμ¼°¡ Àý°¨µÇ¾ú´ø ºÎºÐÀº »©Áà¾ß ÇϹǷΠ{Int - (Int x t)}°¡ µÇ¾î, ¹ØÁ٠ģ ºÎºÐó·³ Int(1-t)¸¦ ´õÇß½À´Ï´Ù. (EBT + Int)´Â EBITÀ̹ǷΠ¸¶Áö¸· ÁÙó·³ µË´Ï´Ù. À§ ½Ä¿¡¼ º» ´ë·Î ºÎä°¡ ÀÖµç ¾øµç, Çö±ÝÈ帧 ÃßÁ¤¿¡¼´Â ÀÌÀÚ¿Í ¹ýÀμ¼Â÷°¨Àü ¼øÀÌÀÍ(EBIT)À» »ç¿ëÇØ¼ ÃßÁ¤ÇÕ´Ï´Ù. ÀÌÀÚºñ¿ëÀ» Çö±ÝÈ帧 ÃßÁ¤¿¡¼´Â ¹èÁ¦Çϰí ÇÒÀÎÀ²¿¡ ¹Ý¿µÇÑ´Ù´Â °Í¿¡ °üÇØ¼´Â ¹Ø¿¡¼ ´Ù½Ã »ìÆìº¸°Ú½À´Ï´Ù.
´Ù½Ã Á¤¸®Çϸé, ¼øÇö±ÝÈ帧Àº ȸ°èÀûÀÌÀÍ¿¡ °¨°¡»ó°¢À» ´õÇØ¼ °è»êÇÕ´Ï´Ù. ±×¸®°í ºÎä°¡ ÀÖµç ¾øµç ȸ°èÀûÀÌÀÍÀ¸·Î ÀÌÀڿ͹ýÀμ¼Â÷°¨Àü¼øÀÌÀÍ(EBIT;¿µ¾÷ÀÌÀÍ)À» »ç¿ëÇÕ´Ï´Ù.
Çö±ÝÈ帧À» ½ÇÁ¦·Î ÃßÁ¤ÇÒ ¶§, ¸î °¡Áö °í·ÁÇØ¾ß ÇÒ Á¡µéÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù.
¿¹¸¦ µé¾î 1000¿øÀ» 10%ÀÇ ÀÌÀ²·Î Â÷ÀÔÇØ¼ ¾î¶² ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ÅõÀÚÇØ¼ 1³â µÚ ÀÌÀÚºñ¿ëÀ» Á¦¿ÜÇϰí 1200¿øÀÇ ¼öÀÔÀÌ ¿¹»óµÈ´Ù°í ÇÒ ¶§, ÀÌ ÅõÀÚ¾ÈÀÇ ¼øÇöÀç°¡Ä¡(NPV)´Â,
NPV = -1000 + {1200/(1+0.1)} = 90.91
±×·±µ¥ À̰ÍÀ» 1³â ÈÄ¿¡ Â÷ÀÔ±Ý ÀÌÀÚ 1000 x 10% = 100¿øÀ» Áö±ÞÇØ¾ß ÇϹǷΠÇö±ÝÀ¯Ãâ·Î ó¸®Çؼ °è»êÇÑ´Ù¸é ¾î¶»°Ô µË´Ï±î?
NPV = -1000 + {(1200-100)/(1+0.1)} = 0
µÑ Áß ¾î¶² °ÍÀÌ ¸Â´Â °è»êÀϱî¿ä? µÎ ¹øÂ° °ÍÀº ÇÒÀÎÀ² 0.1¿¡¼ °¨¾ÈÇß´ø ÀÌÀÚºñ¿ëÀ» ´Ù½Ã ¶Ç Â÷°¨Ç߱⠶§¹®¿¡ Ʋ·È½À´Ï´Ù. (1+0.1)·Î ³ª´©´Â ºÎºÐÀÌ ¹Ù·Î ±ÝÀ¶ºñ¿ëÀÌ ¹Ý¿µµÈ ºÎºÐÀÔ´Ï´Ù. µû¶ó¼ Çö±ÝÈ帧¿¡¼ ÀÌÀÚºñ¿ëÀ» ¶Ç Â÷°¨ÇÏ¸é ¾ÈµË´Ï´Ù. Â÷ÀÔ¿¡ ÀÇÇÑ ÀÌÀÚºñ¿ëÀ̳ª ÀÚ±âÀÚº»¿¡ ÀÇÇÑ ¹è´ç°ú °°Àº ±ÝÀ¶ºñ¿ëÀº Çö±ÝÈ帧¿¡¼´Â °è»êÇÏÁö ¾Ê°í ÅõÀÚ¾È °¡Ä¡Æò°¡ ´Ü°è¿¡¼ ÇÒÀÎÀ²·Î ¹Ý¿µÇÕ´Ï´Ù.
ÅõÀÚ°¡ ÀÌ·ïÁö±âÀü¿¡ ¹ß»ýÇÑ ºñ¿ë(Sunk Cost)Àº ¹«½ÃÇϰí ÅõÀÚ¾ÈÀ» Æò°¡ÇØ¾ß ÇÕ´Ï´Ù. À¯ÀüÀ» ½ÃÃßÇϴµ¥, Áö±Ý±îÁö 3±ºµ¥ ½ÃÃßÇÏ¸é¼ 1¾ïÀ» »ç¿ëÇßÁö¸¸ ´Ù ½ÇÆÐÇß´Ù°í ÇսôÙ. ÀÌ ¶§ ´Ù½Ã Çѹø ½ÃÃßÇÏ´Â »õ ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡ ¸ðµç È®·üÀ» °¨¾ÈÇØ¼ °è»êµÈ ¿¹»ó ÀÌÀÍÀÌ 5õ¸¸¿øÀ̶ó¸é, Áö±Ý±îÁö 1¾ïÀ» ÁöÃâÇߴµ¥ 5õ¸¸¿ø ¹Û¿¡ ¸ø ¹ú¾î µéÀ̹ǷΠ±× ÇÁ·ÎÁ§Æ®´Â °ÅÀýÇØ¾ß ÇÏ´Â °ÍÀϱî¿ä?
¾Æ´Õ´Ï´Ù. ¿Ö³ÄÇÏ¸é ¾Õ¼ ÅõÀÚÇÑ 1¾ïÀº »õ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ°¡ ÀÌ·ïÁö±âÀü ¹ß»ýÇÑ ¸Å¸ôºñ¿ë(Sunk Cost)ÀÔ´Ï´Ù. ±×·¯¹Ç·Î 5õ¸¸¿øÀÇ ÀÌÀÍÀÌ ¿¹»óµÇ´Â »õ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ äÅÃÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. (Âü°í: ¸Å¸ôºñ¿ë(sunk cost)) »õ·Î¿î ÅõÀÚ¾ÈÀ» äÅÃÇÒ °ÍÀΰ¡ ¾Æ´Ñ°¡¸¦ ÆÇ´ÜÇÏ´Â µ¥ ÀÖ¾î¼ ÀÌ¹Ì µ¹ÀÌų ¼ö ¾ø´Â ¸Å¸ôºñ¿ëÀ» Çö±ÝÀ¯Ãâ·Î »ý°¢Çؼ´Â ¾ÈµË´Ï´Ù. Áö±Ý ÀÌ ½ÃÁ¡ºÎÅÍÀÇ Çö±ÝÀ¯ÀÔ°ú Çö±ÝÀ¯Ã⸸À¸·Î ÆÇ´ÜÇØ¾ß ÇÕ´Ï´Ù.
¹Ý´ë·Î, ±âȸºñ¿ëÀº °í·ÁÇØ¾ß ÇÕ´Ï´Ù. ¾î¶² ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ÅõÀÔÇÒ ÀÚ¿øÀÌ ±× ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡ ¾Æ´Ñ ´Ù¸¥ °÷¿¡ »ç¿ëµÇ¾úÀ» ¶§ °¡Á®¿Ã È¿ÀÍÀÌ ±âȸºñ¿ëÀÔ´Ï´Ù. ±âȸºñ¿ëÀº Çö±ÝÀ¯Ãâ·Î ¹Ý¿µÇØ¾ß ÇÕ´Ï´Ù.
¼ø¿îÀüÀÚº»Àº À¯µ¿Àڻ꿡¼ À¯µ¿ºÎ並 Â÷°¨ÇÑ °ªÀ» ¶æÇÕ´Ï´Ù. ¿îÀüÀÚº»Àº ¿µ¾÷ Ȱµ¿À» À§ÇØ ´Ü±âÀûÀ¸·Î ¿î¿ëÇÏ´Â ÀÚ»ê ¹× ºÎäÀ̹ǷΠ¿µ¾÷À» ÇÏ´Â ÇÑÀº °è¼Ó À¯ÁöµÇ¾î¾ß ÇÏ´Â Çö±ÝÈ帧 ¼º°ÝÀ» °®½À´Ï´Ù. Áï, ¼ÕÀͰè»ê¼»ó¿¡¼ ºñ¿ëÀ¸·Î °è»óÇÏÁö´Â ¾ÊÁö¸¸ Àç°íÀÚ»êÀ̳ª ¸ÅÃâä±Çó·³ ½ÇÁ¦ Çö±ÝÈ帧°ú ¼ÕÀͰè»ê¼»ó ºñ¿ë, ¼öÀÍÀÌ Â÷À̰¡ ³ª¹Ç·Î Çö±ÝÈ帧 ÃßÁ¤ ½Ã °°ÀÌ ¹Ý¿µÇØ¾ß ÇÕ´Ï´Ù.
¼ø¿îÀüÀÚº»ÀÌ ´Ã¾ú´Ù´Â À̾߱â´Â ±×¸¸Å ¿µ¾÷¿¡ ÅõÀÔÇÏ´Â ÀÚº»ÀÌ ´Ã¾î³ °ÍÀ̹ǷΠÇö±ÝÀ¯Ãâ°ú ¸¶Âù°¡ÁöÀÔ´Ï´Ù. ù ÇØÀÇ ¼ø¿îÀüÀÚº» º¯È´Â Çö±ÝÀ¯ÃâÀÔ´Ï´Ù. ¿¬°£ ¼ø¿îÀüÀÚº»ÀÇ º¯È¾×Àº [´çÇØ¿¬µµÀÇ ¼ø¿îÀüÀÚº» - Àü³âµµ ¼ø¿îÀüÀÚº»]À¸·Î °è»êÇÕ´Ï´Ù. ÀÌ °ªÀÌ (+)À̸é, ´çÇØ¿¬µµ¿¡ ¼ø¿îÀüÀÚº»ÀÌ ´Ã¾ú´Ù´Â °ÍÀ¸·Î ±×¸¸Å ¸ÅÃâä±ÇÀÌ ´Ã°Å³ª Àç°íÀÚ»êÀ» ´Ã¸®´Â °ÍÀ̹ǷΠÇö±ÝÀ¯ÃâÀûÀÎ ¼º°ÝÀ» °®½À´Ï´Ù. ±× ÅõÀھȿ¡ ´ëÇÑ ¸¶Áö¸· ÇØÀÇ ¼ø¿îÀüÀÚº»Àº ¼ø¿îÀüÀÚº»È¸¼ö·Î Çö±ÝÀ¯ÀÔÀû ¼º°ÝÀ» °®½À´Ï´Ù.
°¨°¡»ó°¢ºñ´Â À¯ÇüÀÚ»êÀÇ °¡Ä¡°¨¼Ò¸¦ ¹Ý¿µÇϱâ À§ÇØ Çö±ÝÀ¯ÃâÀÌ ¾ø´Âµ¥µµ ºñ¿ëÀ¸·Î °è»óµÇ¾î ¹ýÀμ¼¸¦ ³·Ãß´Â È¿°ú¸¦ °®½À´Ï´Ù. ÀÌ·± °ÍÀ» ¼¼±ÝÀý°¨È¿°ú(tax shield effect)¶ó ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ½Å±ÔÅõÀÚÀÇ °æ¿ì¿¡µµ ÅõÀÚ¼¼¾×°øÁ¦ ÇýÅõµ ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. °øÀåÀ» Áö¹æÀ¸·Î ÀÌÀüÇÏ¸é ¹ýÀμ¼¸¦ ¸î ³â°£ °¨¸éÇØÁشٵçÁö µîÀÇ ÇýÅÃÀÌ Á¦°øµÇ¾î¼ ÇâÈÄ Çö±ÝÀ¯ÃâÀ» ÁÙÀÌ´Â È¿°ú¸¦ ³ªÅ¸³À´Ï´Ù. ÀÌ·± ºÎ¹®±îÁö °°ÀÌ °í·ÁÇØ¼ Çö±ÝÈ帧 ÃßÁ¤À» ÇØ¾ß ÇÕ´Ï´Ù.
³»¿ë¿¬¼ö°¡ ´Ù µÈ °íÁ¤ÀÚ»êÀº óºÐÇÏ°Ô µÇ¹Ç·Î ÀÜÁ¸°¡Ä¡´Â Çö±ÝÀ¯ÀÔÀÇ ¼º°ÝÀ» °®½À´Ï´Ù. ÀÌ ¶§, ÀÚ»êóºÐÀÌÀÍ¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ¸¸Å ¼¼±ÝÀ» ³»¾ß ÇϹǷÎ,
¼¼ÈÄÀÜÁ¸°¡Ä¡ = ½ÃÀå°¡Ä¡ - (½ÃÀå°¡Ä¡-ÀåºÎ°¡Ä¡)x¼¼À²
¼¼±ÝÀº ½ÃÀå°¡Ä¡¿Í ÀåºÎ°¡Ä¡ÀÇ Â÷¾×¿¡ ´ëÇØ¼ °è»êµË´Ï´Ù.
À§¿Í °°Àº ³»¿ëÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ½ÇÁ¦ ȸ°èÀû ÀÌÀÍÀ» ÀÌ¿ëÇØ¼ Çö±ÝÈ帧 ÃßÁ¤À» ¾î¶»°Ô ÇÏ´ÂÁö ÄÉÀ̽º¸¦ Çϳª º¸µµ·Ï ÇϰڽÀ´Ï´Ù. (Áöû,ÀåÇϼº îÊ, "À繫°ü¸®"¿¡ ÀÖ´Â »ç·ÊÀÔ´Ï´Ù)
(Ç®ÀÌ)
1. °¨°¡»ó°¢ºñ: Á¤¾×¹ýÀÌ°í ³»¿ë¿¬¼ö°¡ 5³âÀ̹ǷÎ,
Ãëµæ¿ø°¡ 6000¸¸¿ø - ÀÜÁ¸°¡Ä¡(6000¸¸¿ø x 10% = 600¸¸¿ø) = 5400¸¸¿ø
5400/³»¿ë¿¬¼ö5³â = 1080¸¸¿ø/æÄ
2. Çö±ÝÀ¯ÀÔÀÌ µÇ´Â ¼¼ÈÄÀÜÁ¸°¡Ä¡´Â 5³â ÈÄ ½ÃÀå°¡Ä¡ 1000¸¸¿ø - ÀÚ»êóºÐÀÌÀÍ¿¡ ´ëÇÑ ¼¼±ÝÀ̰í, ¼¼±ÝÀº óºÐ½Ã ½ÃÀå°¡Ä¡¿Í ÀåºÎ°¡ÀÇ Â÷ÀÌ¿¡ ´ëÇØ °è»êµÇ¹Ç·Î,
5³â ÈÄ ½ÃÀå°¡Ä¡ = 1000¸¸¿ø
ÀÚ»êóºÐÀÌÀÍ ¼¼±Ý: 5³â ÈÄ ½ÃÀå°¡Ä¡ 1000¸¸¿ø - 5³â ÈÄ ÀåºÎ°¡Ä¡ 600¸¸¿ø = 400¸¸¿øÀ̹ǷÎ,
400¸¸¿ø x 0.3 = 120¸¸¿ø
µû¶ó¼ ¼¼ÈÄÀÜÁ¸°¡Ä¡ = 1000¸¸¿ø - 120¸¸¿ø = 880¸¸¿ø
3. ¼ø¿îÀüÀÚº»ÀÇ º¯È¾×Àº µµÀÔ¿¬µµ¿¡ 700¸¸¿ø ¼Ò¿äµÇ°í ÀÌÈÄ ¸Å³â ÃѼöÀÍÀÇ 12%¾¿ À¯ÁöÇϹǷÎ,
| ¿¬µµ | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| ÃѼöÀÍ | . | 50,000 | 60,000 | 75,000 | 60,000 | 45,000 |
| ¼ø¿îÀüÀÚº» (ÃѼöÀÔ x 12%) |
7,000 | 6,000 | 7,200 | 9,000 | 7,200 | 5,400 |
| ¼ø¿îÀüÀÚº»º¯È¾× | 7,000 | -1000 (=6000-7000) |
1200 (=7200-6000) |
1,800 (=9000-7200) |
-1,800 (=7200-9000) |
-1,800 (=5400-7200) |
| ¼ø¿îÀüÀÚº»È¸¼ö | . | . | . | . | . | 5,400 |
ÀÌ»óÀÇ ³»¿ëÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î Çö±ÝÈ帧À» ÃßÁ¤ÇØ º¾½Ã´Ù.
| . | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| ÃѼöÀÍ | . | 50,000 | 60,000 | 75,000 | 60,000 | 45,000 |
| °¨°¡»ó°¢ºñ¸¦ Á¦¿ÜÇÑ ºñ¿ë | . | 25,000 | 26,500 | 28,090 | 29,775 | 31,562 |
| °¨°¡»ó°¢ºñ | . | 10,800 | 10,800 | 10,800 | 10,800 | 10,800 |
| ÀÌÀڿ͹ýÀμ¼Â÷°¨Àü¼øÀÌÀÍ(EBIT) | . | 14,200 | 22,700 | 36,100 | 19,425 | 2,638 |
| ¹ýÀμ¼(30%) | . | 4,260 | 6,810 | 10,833 | 5,828 | 791 |
| ¼øÀÌÀÍ | . | 9,940 | 15,890 | 25,277 | 13,597 | 1,847 |
| ¼øÇö±ÝÈ帧(NCF) | ||||||
| ¼øÀÌÀÍ | . | 9,940 | 15,890 | 25,277 | 13,597 | 1,847 |
| °¨°¡»ó°¢ºñ | . | 10,800 | 10,800 | 10,800 | 10,800 | 10,800 |
| ¼ø¿îÀüÀÚº»º¯È¾× | -7,000 | 1,000 | -1,200 | -1,800 | 1,800 | 1,800 |
| ¼ø¿îÀüÀÚº»È¸¼ö | . | . | . | . | . | 5,400 |
| ÅõÀÚ¾× | -60,000 | . | . | . | . | . |
| ¼¼ÈÄÀÜÁ¸°¡Ä¡ | . | . | . | . | . | 8,800 |
| ¼øÇö±ÝÈ帧 | -67,000 | 21,740 | 25,490 | 34,277 | 26,197 | 28,647 |
ÅõÀÚ°áÁ¤¿¡ µû¸¥ Çö±ÝÈ帧 ÃßÁ¤Àº À§¿Í °°Àº ¹æ½ÄÀ¸·Î ÇÕ´Ï´Ù. ÀÌÁ¦, ÃßÁ¤ÇÑ Çö±ÝÈ帧À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ±× ÅõÀÚ¾ÈÀÇ °¡Ä¡Æò°¡ ¶Ç´Â ¼öÀÍÀ² Æò°¡¸¦ ÇØº¾½Ã´Ù.
